3x3x3: Ist Lernen ein Zahlenspiel?

Aug 26, 2022

Warum lernen Sie neue Dinge? Liegt es daran, dass Sie ständig neugierig sind? Weil Sie versuchen, Ihre Fähigkeiten zu verbessern und Ihre Karriere voranzutreiben? Oder weil sich Ihre Branche so schnell entwickelt und Sie befürchten, dass Sie zurückbleiben?


Die meisten von uns sind lebenslang Lernende - ob wir uns dessen bewusst sind oder nicht -, aber obwohl der Wunsch, weiter zu lernen, vielen von uns angeboren ist, sind die Fähigkeiten, die wir brauchen, um effektiv zu lernen, nicht angeboren. Wie oft haben Sie sich schon ein Ziel gesetzt oder daran gedacht, eine neue Fähigkeit zu erlernen, sei es im Beruf oder im Privatleben, und haben es nicht geschafft? Sie sind nicht allein. Es ist leicht, sich vom Lernen ablenken zu lassen, und es ist nicht nur wichtig, die richtige Einstellung zu haben, sondern auch den richtigen Rahmen, um den Prozess zu unterstützen. Kürzlich veröffentlichte Mckinsey & Company ihre 3x3x3-Strategie, die auf dem Lernen durch kleine, erreichbare Ziele basiert. Sie beruht auf drei Grundpfeilern: "eine bestimmte Anzahl klarer und unmittelbarer Ziele", "ein bestimmter Zeitraum für die Verwirklichung dieser Ziele" und "eine bestimmte Anzahl von Personen, die die Verwirklichung der Ziele unterstützen und überwachen können". In diesem Blog werfen wir einen genaueren Blick auf diese Lernmethodik und untersuchen, wie Sie sie in die Praxis umsetzen können.


Drei Ziele


Wenn Sie von Natur aus neugierig sind, ist es leicht, jeden Tag neue Lernmöglichkeiten zu entdecken. Und wenn sich die Liste der Dinge, die Sie lernen wollen, stapelt, kann es schnell überwältigend werden. McKinsey & Company empfiehlt, sich auf maximal drei Ziele zu konzentrieren und fügt hinzu: "Alles, was darüber hinausgeht, ist wahrscheinlich kontraproduktiv, da es Sie zwingt, Ihre Aufmerksamkeit, Energie und Praxis auf zu viele Ziele zu verteilen." Sie räumen auch ein, dass zu wenige Ziele ebenso gefährlich sein können, denn wenn man sich nur auf ein einziges Ziel konzentriert, bleiben andere Lernmöglichkeiten oft auf der Strecke.


Wir sagen: Schreiben Sie alle Ziele auf, die Sie erreichen wollen. Schreiben Sie sie auf, egal, ob es 10, 20 oder sogar 100 sind, und entscheiden Sie dann, welche drei Ziele für Sie die richtigen sind, auf die Sie sich jetzt konzentrieren wollen. Sie sollten sich überlegen, wie sich jedes Ziel positiv oder negativ auf Sie persönlich und beruflich auswirken könnte, und versuchen, eine Mischung aus Zielen zu wählen, die Sie in mehr als einem Bereich einbezieht.


Drei Monate


Warum sind drei Monate der ideale Zeitraum für die Zielsetzung? McKinsey & Company sagt, dass "drei Monate genügend Spielraum bieten, um greifbare Fortschritte zu erzielen" und gleichzeitig "uns zwingen, unsere Ziele konkret und spezifisch zu formulieren." Drei Monate stimmen auch mit vielen Rhythmen unseres Lebens überein - von den Jahreszeiten bis zu den Finanzquartalen -, so dass es nicht überrascht, dass sie als genau die richtige Zeitspanne für die Festlegung von Zielen hervorgehoben wurden.


Wir sagen: Auch wenn nicht alle Ziele in den dreimonatigen "Sweet Spot" passen, so ist er doch auch für grössere oder komplexere Ziele ein nützlicher Kontrollpunkt. Nehmen wir an, Sie beschäftigen sich mit einem Studiengang oder einer beruflichen Qualifikation - drei Monate sind die perfekte Zeitspanne, um Ihre Fortschritte zu überprüfen, nach Verbesserungsmöglichkeiten zu suchen oder sogar zu entscheiden, dass dies kein Ziel ist, das Sie verfolgen möchten.


Drei andere Menschen


Der letzte Teil dieser Lernmethodik dreht sich um Menschen und ist vielleicht der überraschendste Teil der 3x3x3-Strategie. McKinsey & Company erkennen an, dass es unangenehm sein kann, um Hilfe zu bitten, argumentieren jedoch, dass "die Einbeziehung anderer in unser Lernen eine der wirkungsvollsten Möglichkeiten ist, die Zielerreichung zu verbessern" und "gesunden sozialen Druck" zu erzeugen. Wenn Sie mindestens drei weitere Personen in Ihren Lernprozess einbeziehen, schaffen Sie Verantwortlichkeit und ein Unterstützungsnetzwerk, was die Wahrscheinlichkeit erhöht, dass Sie langfristig an Ihren Zielen festhalten.


Wir sagen: Selbstverbesserung ist nichts, was man verstecken muss. Und andere Menschen in Ihr Lernen einzubeziehen, kann nicht nur inspirierend sein, sondern Sie auch zur Verantwortung ziehen. Es kann sogar neue Wege des Lernens eröffnen oder Sie dazu bringen, ein Ziel in eine ganz neue Richtung zu lenken.



Wir sind der Meinung, dass der 3x3x3-Rahmen viel zu bieten hat, und jedes Tool, das Ihnen hilft, Ihre Fähigkeiten erfolgreich auszubauen, muss eine gute Sache sein! Was meinen Sie zu 3x3x3? Besuchen Sie unsere sozialen Medien und lassen Sie es uns wissen. Oder erkunden Sie unsere aktuellen Stellenangebote, um eine Stelle zu finden, bei der Lernen und Entwicklung im Mittelpunkt stehen. ​

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Following the completed acquisition of European’s Staffing Business of Kelly by Gi Group Holding, Balz M. Villiger was appointed President of the Board & Country Manager of Gi Group Switzerland. As of immediate effect this acquisition makes Gi Group Switzerland a leading player on the Swiss staffing and recruitment market.
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