Die 3 wichtigsten Punkte, die das Procurement bei der Auswahl eines Personalvermittlers beachten sollte

Der derzeitige Talentmarkt zeigt uns, dass es an der Zeit ist, über die traditionellen Methoden hinauszublicken und etwas zu ändern. Lesen Sie unsere Tipps zu den Do’s und Don’ts bei der Suche nach einem Personalvermittler, der sich nahtlos in Ihre Rekrutierungsstrategie einfügt und Ihr Unternehmen für die Zukunft vorbereitet.    
 

1. Prüfen Sie was der Personalvermittler wirklich bietet 

Ein übertriebener Fokus auf Prozesse und Effizienz ist nicht mehr  alleinig erfolgsversprechend. Natürlich wollen wir keine Vermittler empfehlen, die ineffizient sind oder keine Prozesse etabliert haben. Aber Effizienz und Prozesse sollten selbstverständlich sein und zum Standard gehören, oder? Autofirmen werben auch nicht damit, dass ihre Autos fahren – das wird als absolutes Muss vorausgesetzt. Wenn sich ein Anbieter zu sehr auf das absolute Minimum konzentriert, ist das für uns ein Warnsignal! Bei der Auswahl eines Anbieters sollten Sie also nicht nur auf die Prozesse achten. Gehen Sie der Frage nach, wie und warum er einen Mehrwert schafft. Was ist das Alleinstellungsmerkmal? Was kann er bieten, das andere Personalvermittler nicht bieten können? Kann er Ihren Rekrutierungsbedarf decken und sicherstellen, dass Sie wettbewerbsfähig bleiben? 
 

2. Erwarten Sie mehr als eine Standardpräsentation und -Pitch-Dokumente

Diese Faktoren können einen ersten Eindruck zur Erfahrung mit einem Personaldienstleister hinterlassen.

Die Kosten für Personaldienstleister sind hoch, richtig? Das Letzte, was Sie wollen, ist ein Anbieter, der wie alle anderen ist – wenn Sie das Gefühl haben, dass Sie das gleiche Angebot schon zehnmal gesehen haben, ist es an der Zeit, andere Optionen zu prüfen. Wenn der Anbieter in der Pitch- oder Präsentationsphase nur das Minimum leistet, spricht das Bände über die Anstrengungen, die er unternehmen wird, um Ihre Herausforderungen bei der Rekrutierung zu meistern und Ihr Talentpool zu erhöhen – streben Sie nach mehr! 

In der heutigen Welt ist es unbestreitbar, dass Sie so kreativ und dynamisch wie möglich sein müssen, wenn es darum geht, die richtigen Talente für Ihr Unternehmen zu finden. Sie müssen sicherstellen, dass der Service, den Sie von einem Personalvermittler erhalten, diesem Anspruch in jeder Hinsicht gerecht wird. 

Die Erstellung von Pitch-Dokumenten, die speziell auf Ihr Unternehmen zugeschnitten sind, ist unerlässlich. Dabei geht es nicht darum, Ihr Logo und Ihren Firmennamen auf den Dokumenten zu platzieren. Was Sie sehen wollen, ist ein tiefes Verständnis Ihrer Organisation, der Herausforderungen, denen Sie gegenüberstehen, Ihrer Pläne für die Zukunft sowie der Unternehmenswerte. Wie ticken Sie als Unternehmen? 

 Die Präsentation sollte Ihre Erwartungen übertreffen und Sie für das begeistern, was noch kommt. 
  

3. Denken Sie daran; mit Alibi-Antworten erhalten Sie Alibi-Ergebnisse 
 

Was ist Ihnen wichtig? Ganz gleich, ob es um Umweltbemühungen, EDI-Richtlinien (Equality, Diversity, Inclusion) oder Methoden zur Gewinnung von Talenten geht: Die Zeiten, in denen man bei diesen Punkten einfach nur ein Häkchen setzen musste, sind längst vorbei. Wir mögen Organisationen, die nicht nur sagen, was sie tun, sondern es auch veranschaulichen – die die Geschichten und Statistiken haben, um Ihnen zu zeigen, wie sie etwas tun. Zu tun, was man predigt, ist enorm wichtig. Wie verhält sich das Unternehmen? Was sind seine Grundwerte? Das wird Ihnen eine Menge sagen. Tut es etwas, um die Umwelt zu schützen, die Gleichstellung zu unterstützen, Vielfalt bei den Mitarbeitenden zu zeigen oder die Inklusion zu fördern? Vermittelt es eine einzigartige Denkweise, wenn es um die Gewinnung von Talenten geht? Einem Unternehmen, das diese Dinge wirklich umsetzt, sollte es leicht fallen, darüber zu sprechen. Was Sie hören sollten, ist «Das tun wir» und nicht «Das werden wir tun». So erhalten Sie konkrete Hinweise darauf, wer der Anbieter ist, wie er sich verhält und was genau er für Ihr Unternehmen tun kann, damit Sie Ihre Ziele erreichen. 
 

4. Daten sind eine wesentliche Grundlage für Businessentscheide – auch in der Rekrutierung  

Daten sind Ihr bester Freund, wenn es darum geht, eine effektive Rekrutierungsstrategie zu entwickeln. Scheuen Sie sich nicht, bei der Auswahl eines Anbieters nachzufragen, wie er Daten zur Entscheidungsfindung nutzt. Das Sammeln und Analysieren von Daten zu Themen wie Ausgaben, digitale Prozesse und Rekrutierungskanäle ermöglicht es Ihnen, mehr Wissen über den Markt zu erlangen und auf ein hochwirksames Rekrutierungssystem hinzuarbeiten. Sind Daten etwas, das das Geschäft des Anbieters vorantreibt? Wie pflegt er die Daten und wie setzt er sie ein, um Ihre aktuellen Rekrutierungsmassnahmen zu verbessern? Ein datengestützter Ansatz wird zum Erfolg beitragen. 

Wir hoffen, dass die obigen Tipps hilfreich waren – betrachten Sie sie als Richtschnur bei der Suche nach und dem Vergleich von Anbietern. Wir bei Kelly streben nach höchster Qualität bei der Personalbeschaffung und sind stolz darauf, dass wir die oben genannten Punkte sehr gut erfüllen. Wir arbeiten mit führenden Unternehmen auf der ganzen Welt zusammen und bieten einen erstklassigen Service. Dies spiegelt sich auch in unseren Eingaben und Pitch-Unterlagen wider. Wir freuen uns, mit Ihnen darüber zu sprechen, wie wir mit Ihnen zusammenarbeiten können, um Ihre Herausforderungen zu verstehen und Ihnen bei der neuen Gestaltung Ihrer Personalbeschaffung zu helfen.